珠海鸟叔梁华坤护鸟带来数亿生意寄生牵牛

珠海"鸟叔"梁华坤护鸟带来数亿生意

谈起湿地，梁华坤滔滔不绝。

梁华坤养殖的小林草鲩成为当地的品牌产品。

□ 文/图 南方农村报记者 段凤桂

众所周知，建设湿地，保护候鸟，是"烧钱"的玩意儿，可是，珠海市金湾区红旗镇三板村的"鸟叔"梁华坤，却将这"烧钱"的玩意儿变成了商机的"引子"，数百万元的投入换来年收入数千万元及企业上市，护鸟这一公益行为得到了丰厚回报。

梁华坤的护鸟"生意"利人利己，他是如何做到的呢？

土豪破产，返乡承包千亩地

"开始我只是出于礼节随口答应，但说了几次就变成了一种责任，再不回去就过意不去了。"

梁华坤今年43岁，他是三板村的第一位大学生。2002年，他发现整个珠海市没有一家从事海运、陆运和空运综合物流业务的公司。瞅准这一商机，他找亲朋借了5万元，租了一辆30吨的货车，开始了他的物流生意。5年之后，他的物流公司一度雄踞珠江口集装箱航运市场47%的份额，梁华坤摇身变为身家几千万元的大老板。

"那时候我就是一个土豪，真的是一个土豪。"梁华坤坦承，他当时有钱是花不完的错觉。"当时我们的月工资只有两三千块，他就可以买上万块一套的西装。"梁华坤的好友谭振宇如是说。

可是，2007年，由于陷入圈套，公司落入他人之手，梁华坤的事业全部清零。他吞下了几十片安眠药，打算一死了之。"一下子摔倒谷底，什么都没有了。"那段时间他极度消沉。不过，一次返乡彻底改变了他。

2009年，梁华坤回老家三板村办事，偶遇现任村主任周金友。当时的三板村经济落后，土地抛荒严重，周金友并不知道梁华坤的遭遇，仍当他是三板村首富，力劝他返乡发展，带领乡亲们致富。"开始我只是出于礼节随口答应，但说了几次就变成了一种责任，再不回去就过意不去了。"梁华坤说。

2010年，梁华坤不顾家人反对，毅然回到三板村，用剩余的积蓄承包了1100多亩农地。梁华坤笑言，他当时搞农业全凭一腔热血，"我当时的想法是不管能不能干成，既然要搞农业，就必须得进入这行，亲身体验才能想到办法。"

生态草鲩，引来数亿订单和投资

珠海农业投资控股集团看中他生态养殖和环境保育并举的经营理念，通过注资3000万元入股的形式来帮助三板村发展新型农业，打造"水乡最美村庄".

建设湿地，保护候鸟，当然不是梁华坤的最终目的，他的最终目的是——发展生态农业，充分利用当地咸淡水交汇、盐度稳定这一天然优势养殖草鲩。

梁华坤很清楚湿地对于草鲩养殖的意义。2011年，他绕着湿地开发400多亩鱼塘（后来增加到1000多亩），跟湿地一样引入黄杨河的水，再加上鱼塘自配的进出水口，整个鱼塘犹如活水池。他在养殖过程中没添加抗生素和激素，"我们养出来的鱼虽然生长周期长，但身材苗条，没有肚腩，肉质鲜美，一斤可以卖到17块。"梁华坤自豪地说。

不过，好事多磨，2012年的台风、2013年的暴雨，都令他血本无归，"外加养鸟的巨额开支，农场不仅没盈利，还欠了一屁股债".

转机在2014年。当年6月，在一次农产品展会上，梁华坤养殖的草鱼引起了澳门客商的注意。对方到实地考察，少见的湿地环境，千鸟翔集的胜景，促使客户与他签下6000万元的订单。

去年底，珠海农业投资控股集团看中了他生态养殖和环境保育并举的经营理念，与他签订了合作协议，并通过注资3000万元入股的形式来帮助三板村发展新型农业，打造"水乡最美村庄".接下来将进行股份改革，计划今年七八月在新三板上市。

"等企业上市后，发展乡村旅游将成为我们新的主营业务。"梁华坤略显激动地说，三板村的村民不用投一分钱，也不用失去土地，就能持有旅游公司的股份，未来三板村将成为珠海和广东的华西村，实现村民共同致富。

另外，梁华坤还在珠海及周边城市开创了十余家农超对接连锁店，其养殖的小林草鲩成为珠海农业的品牌之一，年销售收入数千万元。前不久，他还收到价值2亿元的采购订单，他建立了合作社，吸引70多户村民参与养殖草鲩。"现在合作社的养殖面积有4000亩，计划到今年底扩展到5000亩，吸引更多人养殖。"梁华坤说。

目前，梁华坤又瞄准了电商，他计划开发app，实现与客户高效对接。"说白了，农产品电商的难点就是物流，但这个是我的老本行，我有信心做好它。"

百万建湿地，被嘲笑人傻钱多

"人们当面说我好人，爱护鸟类，背地里嘲笑我人傻钱多，有些村民甚至怀疑我是回来霸占土地的。"

当时的梁华坤没想到的是，等待他的是一片"鸟不拉屎"的地方。"别说是鸟，连老鼠都很少。村民嫌种地不挣钱，加上河道断了，水成了死水，鱼虾几乎没有，土地撂荒了好多年，杂草都有两个人高。"一与记者偶遇的李姓村民如是介绍此地五年前的情况。

据梁华坤回忆，当时1000多亩土地全都长满了过人高的杂草，"我之前从来没想到会差到这种局面，后来叫钩机来锄草，钩机要挖几次才能把草挖断。我天天在田里转，坐着冥思苦想，也不知道这样的地能干嘛，该从哪里入手。"是一只小鸟"救"了他。梁华坤告诉记者，有一次他坐在田边发呆，旁边的草丛里突然跳出一只小鸟，叫了一声之后就飞走了。"我突然顿悟了。"在梁华坤看来，之前没人愿意到三板村投资开发，是因为当地的生态环境和基础设施极其恶劣，"可是，如果鸟都能够生存、生活、喜欢这个地方，我相信总有一天人也会喜欢的，自然会有人愿意过来投资。"他决定，辟出一块约200亩的土地营造湿地生态，吸引候鸟栖息。

梁华坤向朋友借了一笔资金，变卖市区的房产，开始疯狂种树；自己规划设计修建水利，疏通原本已经堵塞的河道，一直连接到黄杨河，死水变成了活水；又移植灌木、芦苇，投放鱼虾苗，引入田鸡、野水鸭、蛇等动物。"田鸡和蛇的不断繁衍对整个生态的保育非常有效。"梁华坤说。

梁华坤简单地算了一笔账：湿地一年的土地租金要20多万；一年放5万只田鸡，约60万元；一棵树也要成百上千；加上一年五六千斤的鱼虾苗投放量和人工成本等等，一年的成本保守估计是100多万。"人们当面说我好人，爱护鸟类，背地里嘲笑我人傻钱多，有些不知道我已经破产的村民甚至怀疑我是回来霸占土地的。" 2011年的秋天，这片"鸟不拉屎"的地方，迎来了成百上千只村民近几十年未见的候鸟。随后几年，湿地的候鸟渐成规模，成群飞起来遮天蔽日，其中一些是国家立法重点保护的候鸟。"它们很自由、很爽。我也很快乐，有时候它们在我头顶上拉个小便我都会觉得特别快乐。"梁华坤说。

鸟多了，猎鸟的不法分子自然随之涌现，一些人带着猎枪或电网来湿地捕鸟。梁华坤只能安排20多名员工白天轮流值班，他自己晚上守夜，有时每天晚上要去湿地巡好几次。"办公室的财产可以不见，但鸟不能不见。"梁华坤说。2012年，他花钱雇来群众演员，让他们在身上贴纹身纸，光着膀子拿着大刀在湿地周围站岗，以威慑捕鸟者。他还立了一个很"雷人"的标语——"发现盗猎者，就地正法"，后在村干部的劝阻下撤掉了。"我也是被他们给逼的。"梁华坤无奈地说。

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